为顺应倡导工作和生活平衡的时代变化，我们已经建立起为职员谋求幸福的组织文化。
积极推行业界领先的家庭和睦项目和个人 Life-Cycle 定制化工作制度，改善与提高员工的人权和生产效率。

• - 推行 PC-OFF 制
• - 弹性工作制
• - 实施家庭爱心日
• - 积极推行产假、育儿政策 (女性自动育儿假(2年)、男性育儿假的义务化等)
• - 运营改善企业文化的 TFT
• - 工作生活平衡日

为创造更高的企业价值，追求“单向（Together）劳资文化”。
构建创造性劳资文化，以效率和创新为基础，创造业绩。今后，公司也将通过各种渠道进行定期协商，共享提案，继续增进相互间的理解。

• - 劳资协商会/员工协商会
• - 现场运营委员会
• - 座谈会/研讨会
• - 履行劳资双方共同的社会责任
• - 企业文化TFT/青少年板

为带动员工间的沟通，致力于建立弹性组织文化。通过构建领先的工作环境，设立各种项目，不断努力促进成员间的自由沟通。
基于层级、部门间无障碍的开放型文化，建立沟通顺畅的组织体系。

• - 设立总公司智能办公室
• - 着装自由(总公司)
• - 指导，反向辅导
• - 提升与 CEO 间的沟通活跃度 (Chemi TALK)
• - 发行公司内部电子版刊
• - 实行领导沟通渠道